淘宝的服务器支撑——电商帝国的背后力量
随着互联网技术的不断进步和电商行业的蓬勃发展，淘宝作为中国最大的电商平台之一，以其庞大的商品库存、高效的交易处理和优质的客户服务赢得了广大用户的信赖。
那么，淘宝究竟有多少台服务器支撑其庞大的电商帝国运营呢？本文将围绕这一问题展开讨论，探究淘宝背后的技术架构和服务器规模。
一、淘宝的电商帝国
淘宝作为中国电商领域的佼佼者，拥有庞大的用户群体和商家数量。
据统计，淘宝平台上的商品数量超过数十亿件，每天的交易量巨大，同时需要处理数以亿计的访问请求和用户互动。
在这样的背景下，淘宝需要构建一个稳定、高效、可扩展的技术架构来支撑其运营。
二、技术架构的复杂性
淘宝的技术架构非常复杂，涵盖了前端开发、后端开发、数据库管理、云计算等多个领域。
为了确保网站的稳定性和可扩展性，淘宝采用了分布式架构，将不同的业务和功能分散到不同的服务器上，以实现负载均衡和故障隔离。
淘宝还运用了大量的技术手段，如大数据分析、人工智能等，以提升用户体验和业务效率。
三、服务器规模的不确定性
关于淘宝具体有多少台服务器，实际上是一个动态变化的过程。
随着业务的发展和技术的升级，淘宝的服务器规模也在不断扩大。
淘宝的服务器分布在全球各地，包括阿里云的服务器集群、自有数据中心等。
因此，具体的服务器数量是一个商业机密，我们无法得知确切的数字。
四、从公开信息看淘宝的服务器支撑
尽管无法得知淘宝具体的服务器数量，但我们可以通过一些公开信息来推测其服务器规模。
据了解，淘宝的技术团队一直致力于提升系统的稳定性和可扩展性，以满足日益增长的业务需求。
例如，在双11等电商狂欢节期间，淘宝需要应对数亿次的访问和交易请求，这背后无疑是庞大的服务器集群在支撑。
阿里巴巴集团也在不断加大对云计算基础设施的投入，以提升服务器的性能和数量。
五、淘宝服务器支撑的关键要素
1. 云计算技术：淘宝采用云计算技术，将大量的服务器资源池化，实现动态扩展和灵活调配。
2. 分布式架构：淘宝采用分布式架构，将不同的业务和功能分散到不同的服务器上，以提高系统的稳定性和可扩展性。
3. 大数据分析与人工智能：通过大数据分析和人工智能技术，淘宝可以更好地了解用户需求和市场趋势，以提升用户体验和业务效率。
4. 自主研发的技术团队：淘宝拥有一批高素质的技术团队，不断进行技术创新和优化，以支撑庞大的业务运营。
六、总结
淘宝的服务器规模非常庞大，但具体的数量是一个商业机密，我们无法得知。
通过公开信息和行业分析，我们可以推测淘宝的服务器规模在不断扩大，以支撑其庞大的电商帝国运营。
淘宝还采用了云计算技术、分布式架构、大数据分析和人工智能等技术手段来提升系统的稳定性和可扩展性。
正是这些技术和团队的共同努力，让淘宝成为了中国电商领域的佼佼者。
什么叫云计算
云计算概念是由Google提出的，这是一个美丽的网络应用模式。
狭义云计算是指IT基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源；广义云计算是指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。
这种服务可以是IT和软件、互联网相关的，也可以是任意其他的服务，它具有超大规模、虚拟化、可靠安全等独特功效；“云计算”图书版本也很多，都从理论和实践上介绍了云计算的特性与功用。
简介云计算（Cloud Computing）是网格计算（Grid Computing ）、分布式计算（Distributed Computing）、并行计算（Parallel Computing）、效用计算（Utility Com云计算puting）、网络存储（Network Storage Technologies）、虚拟化（Virtualization）、负载均衡（Load Balance）等传统计算机技术和网络技术发展融合的产物。
它旨在通过网络把多个成本相对较低的计算实体整合成一个具有强大计算能力的完美系统，并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先进的商业模式把这强大的计算能力分布到终端用户手中。
Cloud Computing的一个核心理念就是通过不断提高“云”的处理能力，进而减少用户终端的处理负担，最终使用户终端简化成一个单纯的输入输出设备，并能按需享受“云”的强大计算处理能力！云计算的核心思想，是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池向用户按需服务。
编辑本段定义长定义和短定义刘鹏教授对云计算的作了长短两种定义。
长定义是：“云计算是一种商业计算模型。
它将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上，使各种应用系统能够根据需要获取计算力、存储空间和信息服务。
”短定义是：“云计算是通过网络按需提供可动态伸缩的廉价计算服务。
”对云计算的理解提供资源的网络被称为“云”。
“云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展的，并且可以随时获取，按需使用，随时扩展，按使用付费。
这种特性经常被称为像水电一样使用IT基础设施。
[1]有人打了个比方：这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式。
它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通，就像煤气、水电一样，取用方便，费用低廉。
最大的不同在于，它是通过互联网进行传输的。
云计算是并行计算(Parallel Computing)、分布式计算(Distributed Computing)和网格计算(Grid Computing)的发展，或者说是这些计算机科学概念的商业实现。
云计算是虚拟化(Virtualization)、公用计算(Utility Computing)、IaaS(基础设施即服务)、PaaS(平台即服务)、SaaS(软件即服务)等概念混合演进并跃升的结果。
总的来说，云计算可以算作是网格计算的一个商业演化版。
如何改造区块链的生产关系？
比特币的预言：5G+区块链将改变生产关系
2021年3月11日，币圈传来重磅消息：3大交易所微博被封！
比特币就此打住？！
又或许，区块链技术正在走来？
01为什么不直接封禁交易所？
答案是有的，因为封禁不了。
这些交易所在中国境内的交易已经被禁，现在的交易平台在境外一些国家已经获得注册，是国外正式合法的交易机构。
当然，微博是在中国境内的互联网平台，封禁“3所”的微博是中国自己的事。
有业内人士接受媒体采访时认为，国内禁止给在境外的交易所引流的政策其实一直都没变。
之前也有微博号被封，但火币和欧易一直没事，这回都封了，说明监管的口子收紧了。
经查询，截至发稿，火币创始人杜均、欧易CEOJayHao以及币安创始人赵长鹏的微博号并未遭到封禁。
023个被封禁的交易所是谁？
如果不封禁，好多人并不知道3家交易所。
至少，不知道全部。
火币——
北京火币天下网络技术有限公司，是一家数字货币交易的公司，由李林于2013年12月18日在北京市创立。
2014年4月4日，火币网获得华尔街顶级风险投资机构红杉资本A轮数千万人民币投资。
同年8月，火币网并购比特币钱包“快钱包”和比特币区块查询网站。
2018年9月火币集团获得日本交易所牌照。
欧易——
欧易交易所，是一家比特币等数字货币交易所，之前是叫OKEx交易所，后来改成了欧易交易所，用户可以在里面交易比特币、以太坊、莱特币等数字资产。
创始人是徐明星。
欧易公司最早在马耳他注册。
香港上市公司美图在2014年投资了欧易。
近一段时间美图购买了大量比特币和以太坊等数字货币，应该是放到了欧易交易所的矿池或者货币池中——最近比特币大涨，显然是买比特币的人太多了，交易所总不能说自己没有货吧？
币安——
币安是一家全球性的加密货币交易所，由赵长鹏创立，为用户提供更加安全、便捷的区块链资产兑换服务，聚合全球优质区块链资产，致力于打造世界级的区块链资产交易平台，已为超过100种加密货币提供交易平台。
2019年9月，币安美国合规交易平台上线。
2021年1月29日，币安推出BinancePay，用户可直接用加密货币进行支付。
（以上信息来自网络百科和官方新闻媒体发布的消息）
03这3个微博干了什么？
这3家交易所的微博能干的事，也就是为他们自己的平台吸引流量。
然后，被吸引的网民，或许就会下载、注册、登录他们的平台从事交易。
这种行为是政府近两年来开始禁止的。
最先被禁止的是波场微博，当时孙宇晨请巴菲特吃饭，宣传力度比较大，就被封了。
但是火币和欧易一直没事，孙宇晨的个人微博也没有被封。
当然，没封个人的，只能说暂时是这样。说不定哪天就也封了呢？
拿孙宇晨的微博来说，虽然没有被封，但是上面什么都没有，只有在2月21日他生日那一天，发了一个“今天是我生日，来祝福我吧”的信息。
这次封禁“3所”的微博，只是重复了之前的做法：
——不支持通过互联网给国外的交易平台引流。
那些平台国内管不到，国内能管的，就是不给他们引流，何况，引流带来的交易在国内被明确为违规。
哪能不管。
有人说，中国公民到那些国家的平台上去交易，不违反那些国家的法律；依据中国法律，在本国不被法规禁止，在外国被禁止的可不被处罚；所以，交易既不算违法，也算一种自由空间。
要知道，外管局都已经在计划放开5万美元个人便利换回额度内境外投资了。
04身在曹营心在汉的币圈
币圈的人（交易区块链代币的人），所做的交易都是在境外完成的，虽然很多人的本尊身处中国境内，也算是“身在曹营心在汉”了。
公民个人在境外交易平台买卖股票证券或其他商品，由来已久，也算是普遍发生的事情，在绝大部分时候，不会被任何国家政府禁止——因为禁止不了，中国也没有明文禁止——毕竟是在外国合法的买卖（买卖野生动物倒是禁止了）。
国内禁止的是引流。
据知情人介绍，一般这种交易，首先要把钱打入平台账户，然后下交易指令给平台，在平台内部买卖。
别国政府在没有对等开放信息的情况下，没有可能调用一国交易平台内部信息查知交易内容（像美国那样全球执法的国家真的不多）。
中国不会把自己的交易平台信息与别国对等交换，所以也就不可能拿到一个主权国家的交易平台中的信息。
所以一直以来，中国政府只是禁止平台至中国开业，禁止向境外平台引流应该算一种禁止的延伸。
从公开的信息看，并未禁止中国公民参与境外交易股票、基金和比特币一类。
05禁止交易和引流不是禁止区块链
中国禁止区块链代币交易，但并未禁止区块链技术。
在未来，区块链技术不仅定位在财富，融入科技的发展已是基本的共识。
潘峰把区块链目前已经发挥出来的作用归纳为三类。
第一类是验证类，我国整个证照库达到了几十亿条，验证就是解决如何确保“证照”就是证照、“我”就是我的问题。
原来线下的鉴别、验证转移到线上以后，就得变成智能合约。
这种智能合约对政府的合约效力和后台区块链的算力会提出巨大的要求。
第二类是确权类。
目前虽然还在疫情期间，但司法系统，尤其是北京法院领域并没有因为疫情延误对一些案件的判断，很多是通过北京互联网法院进行确权的。
第三类是溯源类。
北京各种政务服务产品，包括健康码、北京市健康宝，这些产品并没有采集过使用者的位置，很多人会关心：既然没有采集过我的位置，你怎么知道我去过高风险地区?原因大概分为几种，第一种是使用者在高风险地区发生过交易行为；第二种是使用者的高风险地区的车票、飞机票提供了信息，北京健康宝前台只是获取了使用者的人脸，确定“你”是你、“我”是我。
健康宝还有从公安部门提供的数据，公安部门后台数据大概有1000多类，通过区块链把数据集中在一起，其中包括使用者的出入境、银行、铁路等信息，这些数据脱密以后，给政务服务平台提供的只有身份证号，这是非常稳定、可靠的数据。
溯源类是通过数据的存在和交易的发生找到源头。
065G为什么没起飞？因为区块链没落地
你有没有注意到，前些年火热的话题5G，这一年来温度明显下降了？
5G为什么没有持续火热，一个很重要的原因，可能就是因为区块链没落地。
据媒体报道：
——“5G和区块链可以相互赋能。
”北京邮电大学教授吕廷杰认为，5G指向的万物互联，只靠连接无法建立起有效的盈利模式，“在万亿级的连接情况下，谁对谁做了服务？如何收费?这就需要区块链来做贡献，因为区块链给每个节点都有一个账本；但区块链目前的记账效率比较低，账本以分布式存储的方式存在若干服务器上，形成大规模的并发通信，信号吞吐量大，以前的通信网络能力是无法支撑的，存一次需要比较长的时间。
”
5G技术的应用，主要是带来更快的传输速度，这实际上是一把双刃剑，使得网络安全风险大增。
区块链技术就是提升安全度的有效手段。
此外，5G最主要的用户将是以云计算云存储、点对点交易为特点的，换个说法叫做分布式应用（分布式计算和分布式存储）。
而区块链是什么？分布式记账。
所以5G和区块链是天然的搭档。
目前，国内的区块链技术应用尚未落地，所以5G网络和手机虽然有了不少，但是相关应用尚未密集出现。
是的，5G不仅意味着更快，而是意味着一个完全不同的世界，完全不同的生活方式。
不过，不是这篇文章要写的，以后谈。
07区块链是通向未来的钥匙
如果说5G是通向未来的大门，那么区块链就是通向未来的钥匙。
人尽皆知，近年来，中国巨大的变化始于2014年前后，微信支付宝带来的——手机支付、手机订房订餐、手机打车。
就是这么一点点日常小事，让我们仿佛一夜之间进入了新世界——一个更科技化的未来世界。
而我们，目前只是进入了这个世界门前的草坪。
2021年的此时此刻，我们正站在未来世界真正的大门面前——5G就是这扇大门。
由于过去两年里，中国建设了大量5G基站，基本上所有手机品牌也都推出了5G手机，可以说这扇大门已经在我们面前显现了身形。
区块链，就是打开这扇大门的钥匙。
在这扇门的后面，是真正的未来科技世界。
不夸张地说，科技真的能改变我们的生存状态。
或许，这种颠覆性的改变，只需要几个月就能完成！
我可以在这里泄露一点秘密（用官方已经发布的语言说）：比如价值、价格、交易和服务的方式……
有人说，在5G技术的环境中，区块链必将以改变生产关系的方式推动生产力进步。
我非常支持这个观点。
这，也是目前我们还看不到那些币圈交易所的原因……时候还不到。
什么是链改？企业如何通过通证经济改造上链？
链改（chainplus)是对传统企业进行区块链经济化改造。
是实体产业的价值改造和重塑。
简单来说，区块链就像之前的互联网，只不过是加之互联网，链改也是对区块链产业的创新升级。
链改和当前存在的基础共识有相同之处，也有不同之处，在共识的原则下是相同的。
不论是POW、POS、DPOS，还是DAO，链改的前提是要形成并达成共识。
链改不仅是从区块链技术出发，是从生产关系，社会发展、经济体系、产业创新、商业模式等方面去施行。
从而让区块链服务实体产业，实体经济，提高产业应用效率，降低经济成本。
链改最终极的目标是是达到区块链+传统企业+落地应用。
实现终极目标的方式是各组织，各节点共同努力实现。
行业协会、联盟、智库作为纽带与桥梁，帮助产业、政府、企业在智力、资源方面的供给。
通过节点及节点生态，灵活市场化的促使链改的项目的寻找、孵化、服务、传播等。
中国通信工业协会区块链专业委员会在本月4日发布区块链四大改革目标，包括：
1、赋能实体经济转型升级：推动实体经济转型升级，加快区块链应用实体经济，弱化区块链在虚拟金融的投入。
2、动能转换，链接价值：结合区块链技术落实传统动能向新动能转换，解决企业发展过程中信息不对称、融资贵融资难等问题。
3、产融共识，建设生态：在区块链的支撑和推动下，产业融合已成共识，未来将从信息互联网、价值互联网、秩序互联网“三部曲”中实现生态共荣。
4、互联互通，命运共体：通过代码把加密程序绑定写入代码底层，构建无需第三方信任的去中心化系统，通过区块链技术进行记录，来极大简化实现区块链命运共体。
通过以上也可以看出通过链改，将推动经济转型，实现动能转化，达成产融共识，激活经济创新能力，重新调整生产关系，实现各方互联互通，最终赋能实体经济。
区块链改变的不是生产力，而是生产关系，资本经济将被通证经济颠覆！
「力场」——公链挖矿第一社区??
区块链带来的，是500年一遇的机会，因为它改变的不是生产力，而是生产关系。
1、另一种经济形式将重新诞生
一个人每天8个小时都在为一个公司工作，未来是不是一定要为一家公司工作？是不是可以以自我为中心，而不是以公司为中心？
这是区块链技术给我们带来的思考。
大多数人都把区块链认为是一种新技术，有人说它是新一代的互联网，有人称之为货币或资产的数字化。
笔者认为，区块链面临的是要颠覆整个社会关系和社会组织形式，它是生产力发展到一定阶段的表现。
互联网带来了生产力的极大发展，先前的生产关系已经不适应生产力水平的发展，甚至阻碍了生产力的发展。
新的生产力互换，新的生产关系的诞生，这就是由区块链技术带来的通证经济，它比区块链技术本身影响深远得多。
以前的资本主义改革，都围绕资本，通证将颠覆经济，甚至颠覆资本。
原本以募集资金为核心的资本结构的现代公司组织方式，将被以贡献激励为核心的通证结构的未来经济组织方式所颠覆。
资本经济将被通证经济颠覆，资本主义也许将被通证主义颠覆。
2、重塑人类的组织形态和商业组织
公司制度，可以被看作是过去几百年以来资本主义社会最伟大的发明。
可以说，没有公司就没有英国成为日不落帝国的历史，也没有美国的强大崛起。
但公司发展这么多年，也显现出了问题。
劳动创造价值，而劳动者不享有价值，即创造价值的人不享受价值，享受价值的人不创造价值。
比如在淘宝公司里，价值是由高管、员工、消费者、分销商、供应商创造的，而真正享受价值的是在资本市场投资的人。
人类的这种组织形态、经济形态到了需要重塑的时候。
以前经营公司，只要融到资就可以雇更多的人，买更多的生产资料，扩大再生产。
在这个碎片化时代，创业的人不需要靠一大堆的资本去创业了，也可以众筹去创业。
甚至你不投钱也可以，只要你的人来为公司做贡献，也能享受这个公司的价值。
资源的组织形式发生了改变：资金已经不是最重要，资源才最重要。
这种组织方式被区块链完整的表达出来。
吴晓波提过一个名词叫“企投家”：企业家和投资家。
难以想象，投资家和企业家可以分开，公司所有有价值的东西都体现在资产负债表上，设备、厂房、土地，是最有价值的资产。
而现在数据和用户是未来最有价值的资产，它们没有在资产负债表中体现出来。
3、人人都是贡献者，同时也是享受者
一直以来的情况是，公司里做员工拿工资，做高管拿奖励再加点期权，渠道商赚个产品差价，合作伙伴赚个服务费。
现在这个逻辑变了，价值来源被改变，以往，劳动的剩余价值被资本剥夺，未来人人都应该是贡献者，人人都是享受者。
一个人有各种各样的资源：人力资源、知识资源、治理资源，所有东西以个人为核心，不是围绕产品，也不是围绕公司。
区块链颠覆了公司的核心价值——股东利益最大化，也颠覆了公司本身。
区块链对传统公司的改造，表现在它把生产过程、资料碎片化，跟很多社会组织恰恰相反。
以前在工业化社会，做生意只能做大生意，因为交易成本很高。
区块链让颗粒化的交易都成为可能，已经达到微小化，可信任化。
原本资金流的交换，签合同要有资金支付的流程。
数字资产化以后，可通过智能合约自动处理，公司制度面临各种各样的挑战。
未来的通证经济架构中，原本被认为有价值的东西可能变得没有价值，如构成公司资本结构的基础——投资者与管理者、公司股权、资产、债权、资本、资金；构成公司组织架构的公司治理结构——股东会、董事会、管理层和员工；构成公司财务制度基础的会计报表——成本、资产、负债、利润、收入、折旧等。
4、改变的不是生产力，它改变的是生产关系
通证制度是一个伟大发明，它不是技术，不是融资的币，而是融所有的资源和价值共享的新型组织形式和运营方式，是下一个经济时代。
“证圈”将成为继“币圈”、“链圈”和“矿圈”后更持续、更多传统企业涌入的圈子。
通证化改造：币改→链改→证改
1C0是血液，链是骨骼，而通证才是灵魂。
它能让一个人、一个社区活起来，每个人都是创造者，都是价值贡献者，每个人都是拥有者和享受者，这才是真正的意义。
而现在的币改、链改，宣称自己去中心化、不可篡改，还停留在技术层面上。
技术未来会发展地非常快，这不是需要担心的问题，最大的问题是生产关系是否调整好了，就像只要公司成立了，融资、股改就不是问题。
通证的上层是币改，融资、1C0、白皮书，它具有融资的功能和金融属性；下层是链改，区块链技术、分布式记账、加密授权、共识机制、智能合约等具有技术的属性。
它们环环相扣，形成一个商业逻辑，这就是证的核心。
但现在一上一下是分开的，链的人说链，币的人说币。
证改是一个社区的运营机制，是投资、生产、分配、交换、消费等关系的总和，具有社会属性。
它不是由链的价值决定的，也不是由币炒的多高决定的，而是其本身运营的价值。
通证的范畴大于数字货币和区块链本身，是生产力发展到一定阶段生产关系的调整。
所以，未来社会可能会进入通证社区组织、通证经济、甚至通证主义社会。
哪些领域或公司需要通证改革
5、通证创造价值，通过区块链发币
币的价值稳定了，证才能升值。
所以通证制改造是精准的分配和交易模式。
投资者得到的证，生产者得到的证，分配者得到的证，交易者得到的证，消费者得到的证，平衡这五个关系，需要精确的大数据分析，来达到一个平衡稳定的增长机制。
所以，证改并非那么简单，链改就是技术的参与，币改就是做白皮书，而证改才能创造核心价值。
中心化后是以公司为核心，去中心化是以通证为核心，完全去中心化的公司是没有价值的。
完全中心化通证的价值是否为零？发币是否意味着真正通证的体现？
未来很多的公司形态都会发生改变。
公众公司、私人公司、信用公司、市值公司、市值管理市盈率，这实际上都是在通证制改造过程中，我们需要思考的问题。
以前都是10年一遇、30年一遇、100年一遇的机会，现在是500年一遇，笔者认为区块链是非常大的机遇，与其参加币圈、链圈，还不如去创造真正有区块链通证价值的企业。
区块链如何改变生产关系
非常高兴在加入Ulord的团队后，获得了一次来之不易的培训学习，优得社区（第一期深度学习）。
以下是学习钟博士的讲课后对内容的理解。
希望我的理解对大家有帮助。
看到问题的时候，感觉这个问题表述很容易理解，但是我们看到的只是字的表象。
其中关键的词汇可能并不能准确、正确的理解它，所以在接下来的理解中会出现严重的误差，导致自己理解错误，从而影响自己的判断。
这个问题可以从以下四个方面来讲:
生产资料就相当于我们的私有土地，区块链相当于生产总量。
我们每个人都有自己说了算的土地，土地上种什么我们说了算，长出来的粮食也是我们个人的资产，并由国家保护（密码锁）。
通常节点，指的是区块链网络中的计算机，包括手机、矿机、台式机和服务器等等。
操作一个节点的人可以是普通的钱包用户、矿工和多个人协作。
真正意义上的区块链应该是由大量个人或者家庭用户参与的区块链，每个个人或者家庭都是区块链的节点。
先交作业明天，继续更新…
什么是链改？
“区块链改革”“区块链改造”概念始于2018年。
2018年8月5日，在中国通信工业协会区块链专委会第二次全体代表大会上首次发布《链改行动计划书》?[1]??，从此“链改”成为圈内的热门词语。
链改比较常见的领域包括金融、版权保护、游戏、政务存证等等。
此后，“链改”一词开始广泛见诸新闻报导，链改也开始广泛应用到更多的行业中去，全面覆盖金融、社交、电商、游戏、媒体、零售、能源、农业、教育、医美、医疗等各项行业。
8月，《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》?[2]??提出，支持在深圳开展数字货币研究与移动支付等创新应用。
专家认为，由于数字货币的推出、试运行及完善需要时间，试点推出“宜早不宜迟”。
深圳具备开展试点基础，数字货币的推出将极大促进跨境贸易尤其是跨境贸易融资发展。
这一重大利好无疑是对链改的再一次良性刺激。
10月24日，区块链技术发展现状和趋势第十八次集体学习会上强调，区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。
要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，明确主攻方向，加大投入力度，着力攻克一批关键核心技术，加快推动区块链技术和产业创新发展。
?[3]??这次集体学习，对于整个区块链行业来说，无疑是一次巨大的利好，能够从国家层面，促使行业更快速、更稳定、更健康地发展，是对于区块链行业从业者的一次信心提振。
?[4]
总书记讲话后，全国各地展开相关的学习活动。
在成都，中国通信工业协会区块链专业委员会、四川省战略性新兴产业促进会、链博（成都）科技等相关企业代表出席学习会?[5]??；在北京、杭州等地，也举办了类似的学习活动。
可见，链改已经得到国家层面的重视。
链改用区块链等数字技术定义了哪些生产关系
链改用区块链等数字技术定义了生产关系：区块链是一个放在非安全环境中的分布式数据库（系统）。
区块链采用密码学的方法来保证已有数据不可能被篡改。
让其上链经营，成为区块链经济组织。
从本质上来说，链改就是要把每一个价值创造者创造出来的价值，合理的分配给他，更多地是其背后的生产关系改良，即应用通证经济来改造传统行业。
链改的内容和特点：
具体来讲，链改需要企业完成的工作有：数字资产交易体系的建立；数字资产存储体系（如钱包）的建立；商业模式和经济模型的设计；社群建设与运营方案的搭建。
在特点上，企业应该注意，首先，链改是一个有机的整体，以上组成部分应同时发挥作用。
而不仅仅是克服技术难关；其次，应该尽量降低用户的门槛，避免让用户接触到和区块链相关的专业名词和技术细节，做到“无感链改”；最后，在符合企业自身情况与发展趋势的情况下，链改应尽早进行，对于在技术和资源不占优势的普通企业来说，灵活性是与巨头对战的最好武器。
史上最全丨电子商务发展史（1991-2021）
电子商务发展史（1991-2021）如下：
一、时代的孕育
说起中国的电子商务，我想在这之前先跟大家聊一下中国的互联网起源。
1987年9月20日，钱天白教授发出我国第一封电子邮件“越过长城，通向世界”，揭开了中国人使用互联网的序幕。
1990年10月，钱天白教授代表中国正式在国际互联网注册登记了我国的顶级域名CN，改变了中国的CN顶级域名服务器放在国外的历史，中国的互联网才能迅速发展到繁荣局面。
他也因此被称为中国的互联网之父。
1998年3月 信息产业部成立，同年5月8日 钱天白教授因心脏病突发逝世。
在2011年，清华大学“百年校庆”期间，凤凰网上，这样介绍钱天白：凤凰网历史频道清华魂，凤凰网历史国家的工程师，在“大师风范”之后，是“巨匠”分栏。
钱天白被与华罗庚；钱学森等一同列为“巨匠”。
二、风起青萍之末
一般认为，中国的电子商务元年是1999年，但是在这之前，中国的电商已经开始萌芽。
1996年到1998年是中国电子商务梦的开始，是的，仅仅是个梦，但就本质而言并没有电商的基石。
1997年，中国化工信息网正式在互联网上提供服务，开拓了网络化工的先河，12月，中国化工网（英文版）上线，成为国内第一家垂直B2B电子商务商业网站。
1998年2月，由焦点科技运营的中国制造网（英文版）在南京上线。
即使我们还能看到化工网、看到中国制造网，但不要忘记，他们都是英文界面，国内“市场”并未成熟，有的只是无数个“也许”“可能”，这个大时代后期的英雄们还在研究微软、研究IBM，李彦宏还在硅谷思考什么时候回国创业，马化腾在和代码死磕，马云还在外贸部开发对外交易网站…
但是很巧合的是，他们都在1999年开始了关于国内互联网的征程。
三、雨后春笋
1999年可以算是中国电商元年，充满了机遇和未知，中国电商在这一年真正进入了实质化商业阶段。
率先出场的主角是王俊涛和他的8848（引自珠穆朗玛峰的高度），创始人王俊涛本人也是一个亚马逊的信徒，本想取名长江、黄河，可惜都被抢注了。
后来8848因为定位摇摆于B2C还是B2B，最终没能在资本市场关门之前登陆纳斯达克而消亡。
说个有意思的事情，就在1999年9月，8848网策划72小时网络生存，12名选手绞尽脑汁，仅通过网络买到了永和豆浆…
1998年12月，阿里巴巴正式在开曼群岛注册成立，99年3月其子公司阿里巴巴中国在我国杭州创建，同年6月在开曼群岛注册阿里巴巴集团。
1999年还发生了很多事情，9月6日中国国际电子商务应用博览会，9月招商银行启动一网通网上银行服务，12月建行推出网上支付，还有携程，盛大等以后的大咖都在这年成立。
很难想象当初这些电商的吃螃蟹者如何看清未来的迷雾，也许他们只要坚信站在这潮头浪尖，在未来的电商大潮中就一定能有一席之地。
正如马云所说，在没人相信的时候，你的坚持才真正可贵。
四、2000-2002年 风雨中，几近夭折的电商
中国电商的发展并不顺利，由于前期受国外的影响非常巨大，可谓初生就是地狱模式。
2000年3月10日，美国纳斯达克指数盘中触及5132.52点的历史高点，之后就开始急速下挫。
仅仅6天，就跌去近900点。
互联网泡沫开始破灭，影响波及全球。
资本对互联网由狂热到谨慎再到恐惧，变脸迅速，让很多公司猝不及防。
2000年6月，网易在纳斯达克上市。
丁磊还没有高兴多久，股价就一路下行，2001年底，网易股价跌到连1美元都不到。
受困于互联网泡沫，纳斯达克危机，西方开始怀疑以亚马逊为代表的B2C模式。
在这种情况下，以8848为首的早期B2C网站，逐渐开始凋零。
成立不久的阿里巴巴艰难发展，国内寻求投资无果的情况下，差点夭折。
后来马云获得了日本软银2500万美元的青睐，由此开始奠定阿里巴巴电子商务王国的基础。
2002年，eBay以3000万美元的价格，收购易趣网33%股份。
后来易趣被eBay全资收购，但是很快被淘宝全面超越；此后不久另一桩收购案发生，B2C霸主亚马逊收购卓越，但卓越的发展状况很长时间并不让人满意。
但是此时，中国的互联网却得到了飞速发展。
网络打败了在欧美呼风唤雨的谷歌，移植于ICQ的腾讯QQ甩开了MSN，开创出了一个帝国。
开心网、校内网、新浪微博、优酷和土豆们可以肆意生长。
这似乎在昭示着，中国电商也将迎来一次腾飞。
五、从年利润1块钱到每天交税100万
2002年初的一天，马云和COO关明生在玉泉山上一边喝茶一边对未来一年做着打算。
过去的一年，阿里巴巴过得格外艰苦，裁员、压缩开支，董事会月月开，得出的结论是：“方向是对的，但再做几个月还不不成功，就得砍掉网站。
”关明生在山上告诉马云一个好消息和一个坏消息，好消息是去年底阿里巴巴的会员已经突破100万。
坏消息是阿里账面上只有400万美元的现金了，最多再撑半年。
马云呷了一口茶，定了当年的目标：“阿里要赚一块钱。
”
此时全球的科技企业市值已经跌去了近5万亿美元，是所有互联网公司的至暗时刻。
但中国的互联网发展已经势不可挡，到2001年底，中国的网民数量已经达到3370万人，而且数字仍在飞速增长。
这些数字，成为中国互联网和电商经济复苏的基础。
马云的小目标在当年年底就实现了，实现营收平衡的当天，他兴奋地召集所有员工，告诉大家：“我们赚了不止一块钱，而是赚了50万！”从这一天起，阿里发展驶入快车道。
2003年，马云提出每天收入100万。
不但阿里巴巴上千员工不信，就连李琪等高层也不信。
不信归不信，大家凭着一股闯劲还是埋头苦干。
结果2003年阿里巴巴不但实现了每天收入100万，而且在2004年实现了每天利润100万。
随后，马云又提出每天交税100万。
到了2006年，他告诉媒体，这个目标已经实现了。
六、爱江山更爱美人错失的整个电商江湖
2003年4月7日，马云在杭州湖畔家园的福地召集了十位员工，让他们去完成一个神秘的任务，并且要求绝对保密。
马云戏称：“连说梦话被老婆听到都不行，谁要是透漏出去，我将追杀到天涯海角”。
这个神秘任务，就是在最短的时间内做出一个C2C商品交易网站。
2003年5月10日，阿里巴巴旗下C2C交易网站淘宝网上线。
10月，解决网上交易信任问题的第三方支付平台支付宝上线。
到年底，淘宝的交易额已达4000万元。
在当时，中国C2C还是易趣的天下，市场占有率高达80%。
淘宝的4000万只是易趣全年交易额的一个零头。
中国电商市场的勃勃生机，也把国际巨头们的目光吸引到这个人口众多的大市场。
2002年，eBay通过3000万美元收购易趣网33%股份进入中国。
还没入主，eBay老板惠特曼就展现了强势的一面，创业元老谭海音等人直接被免职。
2003年初，邵亦波家中出了些变故，他又是一个极顾家的男人。
衡权再三，6月，他以1.5亿美元卖掉易趣其余的67%股份，网站更名为eBay易趣。
邵亦波的退场，让马云对淘宝更有信心。
他曾说过：“如果不是邵亦波太爱老婆而选择离开，中国的电子商务绝对是邵亦波个人的江湖。
”
七、大局初定却不是三分天下
在邵亦波为家事焦灼的时候，一场突如其来的疾病正在全国蔓延。
春天爆发的“非典”一度造成全民恐慌，谁不小心咳嗽一声都会让周围人不自觉地捂住口鼻退后数步。
在首都，这种恐惧更为深刻。
街上突然像过年一样，冷冷清清，根本就没几个人敢上街买东西。
各行各业的门店老板天天愁眉苦脸，这其中就有一个29岁的刻录机和光盘代理商——刘强东。
来自宿迁光明村的刘强东从1998年起就开始做数码相关生意，从中关村一个小小的柜台开始，逐渐发展成为拥有12家连锁店的公司。
“非典”肆虐的日子，刘强东的“京东多媒体”生意惨淡，他没办法，关掉店铺，把目光投向了网络。
2004年，京东多媒体网正式上线，线上线下相结合出售3C产品。
市值8000多亿的京东商城，也开始崭露头角。
2004年情人节，亚马逊也来中国寻找它的情人了，先后接触了当当和卓越。
亚马逊本打算以1.5亿美元估值买下当当，占70%-90%股份。
这一要求突破了李国庆夫妇对方最多占股25%的底线，于是亚马逊的收购被直接拒绝。
亚马逊随即转向卓越。
2003年，卓越营收达到1.5亿。
虽然收支基本持平，但在雷军眼里并不是很成功。
他说：“卓越目前的盈利能力，股东要收回投资恐怕得10到20年。
”于是，找一个好买家就成了雷军的选择。
一个愿娶，一个愿嫁。
8月，亚马逊通过7500万美元收购卓越，正式进入中国。
2005年，凭着QQ坐稳江山的马化腾才发现，国内的电商市场已经要被分割殆尽。
此时的QQ有5.5亿用户，如果能够从中分流到自营的电商，规模一定很可观。
9月，腾讯推出C2C平台拍拍。
一年后，拍拍注册用户超过2500万，在线商品超过500万，成功跻身国内C2C三大巨头之列，位居淘宝、eBay易趣之后。
至此，国内电子商务江湖的大局初定。
八、昙花一现的PPG 永远刻在记忆之中
2006年12月，网盛科技在深圳中小企业版上市，成为“国内互联网第一股”，并创造了“A股神话”。
另外，随着以淘宝为首的网上店铺的迅猛发展，国内的速递物流行业迅速兴起。
这绝对算是电子商务的一个巨大贡献。
同样不得不提的是，对中国电子商务的定位和运营方式产生深远影响的PPG模式。
没有品牌，没有自己的加工厂，甚至没有门店，PPG就是以这样一种方式横空出世，硬生生地把传统行业跟互联网衔接了起来。
在极短的时间，创造出品牌，产生了惊人的销售额，这是传统行业和传统销售渠道不可能产生的奇迹。
在2007年的时候，PPG 的声誉达到顶峰，这种生产找代工，实体店铺不存在，销售靠网络和电话的“轻公司”模式广受推崇。
虽然在此后两年内，PPG轰然倒下，其垮掉原因，已经被许多人讨论研究过了。
但不管怎么说，它开辟的思路，被许多后人效仿，并且将其彻底电子商务化。
由PPG开创的铺天盖地不计成本的广告方式，也被后来者如凡客等借助互联网，进行了更有效率地贯彻。
九、资本的巨浪跑马圈地的B2C
随着PPG声誉达到顶峰，垂直B2C模式从此开始在国内崭露头角，逐渐成为吸引VC砸钱的一块热土。
从服装领域首先发起，一些传统品牌开始越来越重视网上商城的打造，这一趋势在日后愈演愈烈。
也是在这个时候，关于B2C模式将取代平台式的C2C模式的理论开始兴起。
风光无限的依旧是阿里巴巴，2007年11月，阿里巴巴网络有限公司在香港主板上市，首日融资高达惊人的16.9亿美元。
同年，凡客诚品上线，很快就获得数千万美元的风险投资，同样受资本市场青睐的还有京东商城。
2008年9月，网络“有啊”上线，淘宝独霸的这片江湖，又涌进来一个强有力的竞争对手。
随着易趣的沉沦，BAT三巨头开始共同争夺C2C市场。
2008年底，全球金融危机对中国企业产生了巨大影响，以沱沱网为代表一些外贸B2B公司倒闭。
相适应的是，马云发表著名的“过冬论”要么电子商务，要么无商可务，从这个阶段真正开始对一些人产生影响。
而垂直B2C模式，开始被渲染为未来趋势，和理论中最理想的电商模式。
一时间大量的垂直B2C如雨后春笋般的成立。
一些获得巨额风投的B2C网站，纷纷采取不计成本地广告方式，都彰显着这样一种心态：
这是一块必须占领的市场，坚持住就是胜利。
十、水大鱼大，中国电商史上一个标志性事件发生了！
2008年4月，饱受假货困扰的马云决定新开一个叫淘宝商城的平台，入驻者均需要证明自己是一家合法的公司。
后来的阿里巴巴集团总裁、时任淘宝CEO的张勇，被任命为淘宝商城的总经理。
在一年多的时间里，整个B2C行业处于聋哑阶段，淘宝商城更是发展缓慢，消费者几乎分不清淘宝网与淘宝商城的区别。
2009年5月的一天，张勇与他的伙伴们讨论，似乎可以在秋季搞一个类似美国感恩节大促销的活动，他们为日子的选择想破了头，不知是谁突然提议：
“要不就在11月11日吧，光棍节，闲着也是闲着，不如忽悠他们上网来购物。”
“光棍节大促销”就这样拍板了。
张勇团队开始与商家沟通，希望他们在那一天搞一次促销，全店5折，还要包邮。
绝大多数的商家拒绝了他们的建议，最后只有李宁、联想、飞利浦等27个商户参加，一个很大的品类一一家纺企业中的著名品牌全数表示不参加，后来好不容易说动了一家小商户。
11月11日当天，促销活动开始，连张勇本人都不觉得有重要的情况会发生，他一大早就出差去了北京。
谁知，当天上午，商户们准备的货就卖的差不多了，很多商家临时到线下补货，甚至出现董事长批条子直接从经销商地面店临时调货到网上卖的现象。
张勇回忆说：“我们没有想到，商家也没有想到，互联网的聚合力量那么大。
”
到这一天结束的时候，结果超乎所有人预想，淘宝商城交易额居然突破5200万元，是当时日常交易的10倍！
很多年后，张勇在湖畔大学授课，回望这一段历史时很感慨地说道：“大部分今天看来成功的所谓战略决策，常常伴随着偶然的被动选择，只不过是决策者、执行者的奋勇向前罢了。”
就这样，中国电商史上的一个标志性事件发生了。
“光棍节”十分意外地成了全国亿万网民的狂欢节日。
十一、电商物流风云乱
物流总是跟着电商跑。
2010年，随着淘宝交易量的激增，阿里开始重视物流配送环节，正式对外宣布 “淘宝大物流计划”：由淘宝联合仓储、快递、软件等多个第三方企业，建立统一的配送中心仓库，统一商家货物配备和递送，为淘宝的商家提供一站式电子商务物流配送外包服务。
这也就是菜鸟驿站的前身。
2013年，阿里系菜鸟网络横空出世，定位社会化协同平台。
2013年5月，阿里牵头银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达以及资本金融机构组建了一个新的物流公司——“菜鸟网络科技有限公司”。
历经7年多的发展，到了2020年8月，在胡润研究院发布《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》，菜鸟以1900亿元位列第9位。
而说起电商物流，必须要提起的就是刘强东。
2007年，他力排众议，扛着巨大的压力一手推动京东自建仓储物流。
从第一个仓库落地在北京市海淀区凤凰岭开始，京东物流面临的不仅仅是众多同行的挑战，还有对自身业务的探索。
现在京东物流市值在2300亿港元左右。
通过良好的用户体验，给京东构建了一个宽大的护城河。
2010年后，中国快递业务量保持50％以上的同比增长，2021年618年中大促，全行业揽收快件超65.9亿件。
后疫情时期，电商依旧是物流发展的重要推手，但电商阵营背后的物流也有了三列站队：顺丰、京东，以及被阿里持股或收购的通达系，三足鼎立之势已然形成。
十二、千团大战起硝烟
在2010年，团购模式由国外传入中国，越来越多的创业者认为，这个模式的市场门槛不高，成功的机会极大。
有近5600家团购公司涌进来做团购网站，其中最有名的是三家有后台的团购网站，分别是网络投资的糯米团，阿里投资的美团，腾讯支持的大众点评。
在2011年，这5000多家团购网站掀起了中国互联网历史上最疯狂的“千团大战”，一时战况空前。
拉手、美团、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛，广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地的广告融入到各大民众的日常生活当中。
广告投放的起始门槛2亿元，团宝网的广告投放高达5.5亿元，由于烧钱没有计划，最终团宝网死在了两年后2013年，拉手网则准备赴美上市，想通过股市进行融资的计划夭折，仿佛昭示着一种不祥的结局。
事实上也是如此，超过99%的团购网站破产解散，只有一贯低调的美团笑到了最后。
“千团大战”刚开始时，美团在其中显得另类。
没有卷入疯狂的烧钱行列，低调且踏实的走好每一步。
并在阿里给钱给流量的情况下，生存下来并慢慢壮大，最终美团赢了，在2013年它砍下了超过一半的团购市场，至于后来为什么美团与阿里交恶，阿里退出美团股东，美团反投腾讯的怀抱，这里就不谈了，后来在腾讯的撮合下美团与大众点评合并，至此团购天下尽归美团。
十三、我是陈欧我为自己代言
每一个时代都有自己争夺的热点、风口，2010年的风口是团购，陈欧抓住了这次风口上线了团美网（聚美优品）。
随后，聚美成功转型，一举从混乱的团购市场脱身，摇身成为自建渠道、仓储和物流的B2C电商。
作为中国电商界的黑马，年轻创业者陈欧带领聚美优品仅用三年时间，就完成单月销售额从10万到6亿元的突破，并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商第一阵营，牢固的占据中国美妆类电商第一站的领航地位。
紧接着，陈欧那支广告“我是陈欧 我为自己代言”亮相，并爆红网络，一时风头无两，“陈欧体”成了各方竞相模仿的标准，陈欧本人也随之爆红，同时为聚美优品带来了极高的曝光率。
14年5月，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，当年8月，其股价达到了39.45美元的历史最高值，一时间陈欧可谓是风光无限。
但是，从14年到17年，聚美优品从市值最高时的57.8亿美元，下滑到目前的2.98亿。
三多年时间，大约54亿美元市值就此蒸发。
聚美优品市值疯狂缩水近90%，股价仅剩2美元。
2020年4月15日，聚美优品正式退市，宣布完成私有化。
现在的聚美优品，更像是网红老板的网红店。
陈欧，也不再为自己代言。
不过，他的新项目共享充电宝做的还不错，你在街头遇到过吗？
十四、偶买噶买它买它直播电商
2020年，直播电商扶摇直上。
在疫情影响下，明星、网红、县长、企业家等纷纷走进直播间，为滞销的商品寻求“最后一根稻草”。
直播电商从崭露头角到如今占据C位，它的发展可谓是突飞猛进。
2016年，游戏直播和娱乐直播大行其道，电商直播也开始萌芽。
蘑菇街种下了直播带货的第一颗种子，淘宝直播紧随其后，直播女王薇娅、和有着“淘宝第一网红”之称的张大奕开始攻城略地。
2017年，苏宁和快手分别从不同的领域切入直播赛道，MCN机构大量入场。
2018年淘宝双11引爆直播带货概念，李佳琦直播间11分钟售出1500支口红，薇娅直播间也拿下2小时销售2.67亿的骄人战绩。
2019年，直播电商全面爆发，大量明星、企业家、政府官员等参与进来。
淘宝直播全年GMV超过2000亿。
快手与拼多多、京东建立合作，抖音也推出精选联盟，与多家电商平台展开信任同盟。
2020年，罗永浩入驻抖音直播，负债6个亿却只为交个朋友的他，上演了一出“真还传”，不知道隔壁的贾跃亭和OFO怎么看。
好了，话说回来。
到现在，直播电商行业形成一超双雄的局面。
淘宝直播是行业里的超级老大：抖音和快手双雄并起。
还有一点是我们不能忽视的，直播电商带货规模势如破竹，但渗透率仍较低。
在电商平台中，直播电商所占的成交额只是很小的一部分。
这就要求我们的品牌主在享受由直播电商带来的短期增长的同时，也要注重品牌的长期价值。
十五、回顾中国电商历史交易成交额（2000-2020）
2000年中国电子商务市场整体交易额达3.77亿元。
2001年中国电子商务市场整体交易额达4.0亿元。
2002年中国电子商务市场整体交易额达8.8亿元。
2003年中国电子商务市场整体交易额达11.6亿元。
2004年中国电子商务市场整体交易额达38.9亿元。
2005年中国电子商务市场整体交易额达137.1亿元。
2006年中国电子商务市场整体交易额达230亿元。
2007年中国电子商务市场整体交易额达2万亿元。
2008年中国电子商务市场整体交易额3.1万亿元。
2009年中国电子商务市场整体交易额达3.8万亿元。
2010年中国电子商务市场整体交易额达到4.8万亿元。
2011年中国电子商务市场整体交易额达到6.09万亿元。
2012年中国电子商务市场整体交易额达到8.11万亿元。
2013年中国电子商务市场整体交易额达到10.4万亿元。
2014年中国电子商务市场整体交易额达到16.39万亿元。
2015年中国电子商务市场整体交易额达到21.79万亿元。
2016年中国电子商务市场整体交易额达到 26.1万亿元。
2017年中国电子商务市场整体交易额达到 29.16万亿元。
2018年中国电子商务市场整体交易额达到31.63万亿元。
2019年中国电子商务市场整体交易额达到34.81万亿元。
2020年中国电子商务市场整体交易额达到 37.21万亿元。